Ваш город
Москва
От выбранного города зависят цены,
наличие товара и способы доставки
8 (495) 228-66-69
Пн-Пт 9–21, Сб-Вс 9–20
8 (800) 555-87-78
Бесплатный звонок по России
653-511-094
techport.shop
» » » » » »
Стиральная машина с сушкой Indesit IWDC 71057 (RU)
Стиральная машина с сушкой Indesit IWDC 71057 (RU)

Стиральная машина с сушкой Indesit IWDC 71057 (RU)

Код: id38828
Нет в наличии
Загрузка фронтальная
Загрузка белья 7 кг сух/б
Макс. скорость отжима 1000 об/мин
Сушка 5 кг
Таймер отложенного старта да
Высота 85 см
Ширина 59.5 см
Глубина 53.5 см
Дисплей нет
Управление электронное
Характеристики подробнее Сравнение
Цена:
35 070руб
Цены и наличие актуальны на момент:
00:30 04.12.2016 (время московское)
Нет на складе В кредит
от 2 035руб/мес
Доставка: 600руб
В пункте выдачи: Бесплатно
Широкий ассортимент продукции категории «стиральная машина» может затруднить выбор оптимального варианта. Однако из всего модельного ряда выделяется по своим характеристикам модель Indesit IWDC 71057 (RU), на которую стоит обратить внимание.

Основные преимущества Indesit IWDC 71057 (RU):

  • Многофункциональность. Поддерживает 13 программ стирки белья разной степени деликатности. Предусмотрена сушка 4-х разных режимов.
  • Вместительность. Обща максимальная загрузка белья – 7 кг, загрузка белья при сушке – до 5 кг.
  • Высокие результаты и экономия. Модель имеет высокую скорость центрифуги, доходящую до 1000 об/мин. Высокий уровень качества стирки А класса, низкое потребление электроэнергии.
  • Повышенный уровень защиты. Включает: контроль уровня пены, защиту от протечек, регуляцию дисбаланса.
Машина Indesit IWDC 71057 (RU) надежно ухаживает за бельем. Стирка, предусмотренная для деликатных тканей по типу шелка, шерсти, кружева, позволит сохранить долговечность материала. Сушильная функция «легкая глажка» избавляет хозяек от трудоемкой глажки после стирки. Данная модель от известного бренда может стать разумным и полезным приобретением, экономящим время и собственные усилия.
  • Программы стирки: 13
  • Хлопок с замачиванием
  • Хлопок интесивная
  • Хлопок 60
  • Хлопок бережная
  • Синтетика бережная
  • Полоскание
  • Отжим
  • Слив

Дополнительные программы:
  • Шерсть
  • Шёлк
  • Джинсы
  • Спорт
  • Спортивная обувь

  • Программы сушки 3
  • Сушка хлопка
  • Деликатная сушка
  • Экспресс стирка и сушка

Дополнительные функции:
  • Eco Time
  • Понижение отжима
  • Лёгкая глажка

Системы безопасности:
  • Контроль дисбаланса
  • Контроль за уровнем пены

Дополнительная информация:
  • Бак: Полиплекс
  • Автоматические режимы позволяют установить желаемый уровень сушки.
Загрузка фронтальная
Загрузка белья 7 кг сух/б
Макс. скорость отжима 1000 об/мин
Сушка 5 кг
Таймер отложенного старта да
Высота 85 см
Ширина 59.5 см
Глубина 53.5 см
Дисплей нет
Управление электронное
Цвет белый
Тип Защиты от протечек частичная
Защита от детей нет
Класс стирки A
Класс энергопотребления B
Класс эффективности отжима C
Легкая глажка да
Био-фаза нет
Программа стирки деликатных тканей да
Верхняя крышка съемная да
Прямой привод нет
Функция пара нет
Гарантия 1

Компания Indesit имеет свои корни в Fabriano, город в Le Marche(Италия), где расположены ее штаб-квартира, центр инноваций и ряд средств производства. История компании, выпускающей свою продукцию под брендом Indesit, неразрывно связана с другими производственными единицами. Так, в 1930 году была создана компания Industrie Merloni. В 1959 году появился бренд Ariston.

В 1970 году Аристид Мерлони создает три самостоятельные бизнес-единицы, управление которыми передает своим сыновьям: компанию, специализирующуюся на гигиенической (санитарной) продукции, получает Франческо, компанию, занимающуюся производством различных механизмов, — Антонио, и компанию, производящую бытовую технику, — Витторио. В 1975 году учреждается компания Merloni Elettrodomestici.

Данные структурные процессы сопровождались интернационализацией и унификацией европейских рынков, которые, вместе с тем, не смазывали итальянское своеобразие компании Indesit, которая по-прежнему оставалась лояльной к ценностям, сделавшим ее Номером 2 среди производителей «белых товаров» (собирательное название предметов бытовой техники, преимущественно покрытых белой эмалью) в Европе. К указанным ценностям, которые поддерживаются компанией на протяжении ее истории, относятся инновации, экологичность, цель лидерства, ответственность по отношению к акционерам, честность и искренность, — это именно те силы, которые позволили компании успешно копировать ее модель индустриального района в других странах.

В период со второй половины 1980-х годов до 2005 года в истории компании Indesit происходят важные структурные преобразования. В 1987 году приобретается Indesit; в 2000 году — компания Stinol в России; в 2001 году — GDA бренд Hotpoint в Великобритании, а в 2005 году Merloni Elettrodomestici в год своего тридцатилетнего юбилея становится Компанией Indesit, что было ознаменовано открытием крупнейшего полюса логистики в европейском секторе «белых товаров», расположенного в Липецке, где наряду с Польшей в 2004 году открылись новые заводы, производящие бытовую технику. Рубежным периодом в реформировании Indesit стал 2007 год, когда компания представила новую архитектуру бренда Группы: Hotpoint и Ariston были объединены в единый бренд Hotpoint-Ariston.

Результатом столь динамичного развития Indesit является, в частности, то, что с брендом Hotpoint и более чем тремя миллионами новых покупателей ежегодно, Indesit — лидер рынка Великобритании и Ирландии. Группа Indesit также занимает лидирующие позиции и в сервисном обслуживании, располагая Центрами гарантийного обслуживания всюду по области. Посредством этой «Двери Потребителя» компания Indesit в состоянии постоянно оставаться в контакте с потребителями и быстро удовлетворить их потребности. Обслуживание управляется из единого центра в Питерборо, который имеет профильный контактный центр, склад запасных частей и команду специалистов, гарантирующих послепродажное обслуживание для платформы более чем 24 миллионов единиц продукции.

В целом, Западная Европа — обширная коммерческая область с зрелыми и конкурентными рынками. За эти годы, копания Indesit преуспела в своей политике поддержания финансовой основательности и благодаря сильной объединенной коммерческой сети (24 коммерческих офиса во всем мире), продолжает усиливать и укреплять свое положение, используя близость главных рынков — Франции и Испании. Подход Группы на этих рынках основан на прочности новых технологий, а также продукции, которая все более и более совершенна и продвинута и приспособлена к потребностям покупателей, перераспределении трех главных брендов и сильного акцента на качестве.

Качество в компании Indesit рассматривается как политика и инструмент, используемый в структуре управления, которая сделала компанию успешной. Данная политика основана на десяти базовых принципах, следование которым позволило компании достигнуть всестороннего превосходства и особенно с точки зрения удовлетворения потребностей покупателей. Главными среди них являются:

  • качество относится к воле и способности сосредоточить развитие на новых целях и развить новые проекты, чтобы удовлетворить ожидания клиентов;
  • тяжелый труд, самодисциплина и мотивация обеспечивают изготовление все более и более высокотехнологичной и надежной продукции;
  • ответственность, личное обязательство, координация и поддержка руководства компании и всех руководителей подразделений;
  • наличие сети контроля и ответственного отношения к своим обязанностям между лицами, выполняющими различные функции, от идеи к производству и продаже;
  • восприимчивость к потребностям рынка и потребителей и максимально полное удовлетворение покупателей продукцией и услугами компании;
  • развитие компании сопровождается постановкой вопросов: мы улучшаемся? Что мы делаем, чтобы улучшиться?

Спектр производимой компанией продукции развивается по трем основным направлениям. Первое — холодильники и другая охлаждающая бытовая техника. Производство указанного сегмента охватывает обширную область с востока на запад и составляет примерно одну треть от общего количества производимой Группой техники. Инновации, признак бытовой техники компании Indesit, продолжат и в будущем быть гарантированными уровнем инвестиций, запланированных на эти цели в наступающие годы, что позволит Indesit по-прежнему производить широкий диапазон бытовой техники данного сегмента, которая с течением времени будет усложняться эстетически и технологически. Например, в 2010 году в Великобритании были проведены первые масштабные испытания интеллектуальных холодильников, с примененной при их производстве технологией DDC (Dynamic Demand Control): такие холодильники могут приспособить свое энергопотребление к доступной мощности, таким образом помогая непосредственно уравновесить электропитание и потребление энергии.

Второе направление — стиральные и сушильные машины. Заводы Indesit производят более пяти миллионов единиц ежегодно. Развитие техники, гарантирующей оптимальную работу с минимальными расходами энергии, воды и времени, позволяет Indesit поддерживать свое абсолютное лидерство в данном сегменте бытовой техники — ежегодно из 100 стиральных и сушильных машин, проданных в Европе, 20 произведены Indesit.

Третье направление — бытовая техника для кухни. Ежегодно Indesit производит и продает более трех с половиной миллионов единиц продукции данного сегмента — встроенные духовки и варочные панели, отдельностоящие плиты и вытяжки.

Продукция Indesit представлена на сайте www.techport.ru в сегменте отдельностоящей бытовой техники различными моделями холодильников, стиральных и посудомоечных машин, газовыми и электрическими плитами, а также встраиваемая бытовая техника Indesit — холодильники, варочные и электрические варочные поверхности, духовые шкафы и посудомоечные машины.

Фирма-производитель оставляет за собой право на внесение изменений в конструкцию, дизайн и комплектацию приборов без предварительного уведомления. Во избежание недоразумений при покупке приборов уточняйте информацию о комплектации, наличию и цене у продавцов. Вся информация на сайте носит справочный характер и не является публичной офертой.
qrCode
Ошибка в тексте? Выделите мышкой Ctrl+Enter